XXIX Seminário de Lideranças da Cotrisal: União, Inovação e Legado Cooperativista
O CTG Porteira da Querência, em Sarandi, foi palco, no dia 10 de outubro, do XXIX Seminário de Lideranças da Cotrisal.
O evento reuniu líderes, suas esposas e gerentes de filiais para um dia de aprendizado, confraternização e celebração dos valores cooperativistas. A programação contou com a abertura oficial conduzida pelo presidente Walter Vontobel. Em seu discurso, Vontobel revisitou a rica história da Cotrisal, que completou 68 anos em agosto, dividindo-a em três fases marcantes.
A primeira fase, iniciada em 1957, foi de consolidação e expansão para 10 municípios, com a diversificação dos negócios. A segunda fase, a partir de 1991, marcou um crescimento estrutural e territorial sem precedentes, com a incorporação de outras cooperativas e um salto na capacidade de armazenagem de 2 milhões para 16 milhões de sacas.
Conforme destacado pelo presidente Walter Vontobel, a Cotrisal sempre priorizou o associado. Em 1995, deixou de descontar a cota capital na venda de produtos; a partir de 1998, passou a distribuir as sobras em dinheiro; e em 1999, iniciou a devolução da Cota ainda em vida, após a aposentadoria. No ano passado, a cooperativa instituiu os pagamentos à vista na compra de todos os produtos agrícolas, reforçando sua credibilidade e seu diferencial cooperativista.
Neste ano, na assembleia de março, foi aprovada a devolução integral das sobras, conforme a comercialização de soja e milho. Vontobel enfatizou que todas essas medidas foram aplicadas sem abrir mão da segurança, solidez e credibilidade da Cotrisal, materializando o princípio cooperativista de que "quanto mais o associado movimenta na Cooperativa, mais ele tem a ganhar. É o ciclo virtuoso do sucesso compartilhado”, ressaltou.
A terceira e atual fase, iniciada em 2020, foca na ampliação da área de atuação para a região noroeste, consolidando a Cotrisal como uma das maiores cooperativas do estado, com 43 filiais em 40 municípios. A capacidade de armazenagem alcançou 21 milhões de sacas, e a cooperativa se tornou a Cotrisal Agroindustrial Cooperativa, refletindo sua nova dimensão e ambição.
Projeto Soli3: Um Salto para o Futuro
Um dos pontos altos do seminário foi a apresentação do Projeto Soli3 por Diego Piotto, Gerente Executivo de Engenharia da Soli3. A Soli3 é uma central industrial cooperativa localizada em Cruz Alta/RS, fruto da parceria entre Cotrisal, Cotripal e Cotrijal. O empreendimento, focado no esmagamento de soja e na produção de biodiesel, visa agregar valor à cadeia produtiva da soja no Rio Grande do Sul.
Com um investimento total previsto de R$ 1,25 bilhão e faturamento anual estimado em R$ 2,6 bilhões, a Soli3 terá capacidade para processar 3.000 toneladas de soja por dia, gerando cerca de 150 empregos diretos e 500 indiretos permanentes. O projeto destaca-se por seus diferenciais tecnológicos e sustentáveis, como o processo de efluente zero, sistema de reuso de água e caldeira de alta eficiência, além de um terminal ferroviário interno.
União Transformadora: Liderança e Protagonismo
O seminário também contou com a palestra “União Transformadora: Liderança e Protagonismo na Cotrisal”, ministrada por Denise e Eliomar, do Instituto da Emoção, do Paraná. A palestra abordou a importância da inteligência emocional para casais, destacando os cinco pilares: autoconhecimento, autocontrole, automotivação, empatia e inteligência social.
O almoço festivo marcou o encerramento do XXIX Seminário de Lideranças da Cotrisal, um evento que reforçou o compromisso da cooperativa com seus líderes, que são os representantes da cooperativa junto aos associados, a inovação e o desenvolvimento regional. A Cotrisal, em sua jornada de quase sete décadas, demonstra uma capacidade contínua de adaptação e crescimento, sempre pautada nos princípios do cooperativismo e na valorização de seus associados e suas famílias.
Fonte: Assessoria de Comunicação Cotrisal
